澳门新葡萄新京威尼斯钱塘军校全国渠道商核心高管集训第一期圆满落幕

　　澳门新葡萄新京威尼斯钱塘军校管理层集训为期2天一夜，于6月9日正式在杭开启，一期学员分别是来自澳门新葡萄新京威尼斯外贸快车及亿企宝全国渠道商的核心高管，共计120名学员。所有学员统一作息，学习如何做好管理层工作。

    本次集训第一天，由澳门新葡萄新京威尼斯高级副总裁徐苏源先生致辞后，全天都由澳门新葡萄新京威尼斯特邀讲师--上海扎根教育科技的彭旺、蔡智行2位老师主讲，2位老师的主要课程内容为：

        一、管理者的思维模型

        二、引爆业绩及团队的原理、方法论、及其它方法

        三、销售业绩从0到1建立模型

        A、新人存活模型  B、用户成交模型  C、团队组建模型

        四、销售业绩的从1到N复制裂变

        A、经营管理思维  B、销售运营思维  C、用户开发思维

        五、销售战地管理手册铁军行动指南

        A、战地管理的方法论  B、激活人、盘活事、造环境、升业绩

　　以上重要理论，讲师分别布置作业，要求学员结合外贸快车及亿企宝情况完成理论落地，作业以小组为单位大家共同讨论完成，各小组分别演示并计分，最终评选优秀小组，给予奖励，当天课程由上午8.00至晚上23.45结束，为将所学理论落地形成可用方法，各小组最晚讨论至深夜3点完成作业，大家都非常积极，收获颇丰。

　　集训第二天上午，各小组完成作业展示后，外贸快车及亿企宝分场培训，外贸快车分会场由郑州建桥朱亚男分享---外贸快车江湖新秩序，为管理者指导一线营销人员提供新的营销法宝，受到大家一致追捧和认可。

　　而亿企宝分会场，由亿企宝北方大区美女总监徐华珍分享---如何打造成功销售团队，满满干货分享，大家听的非常仔细，笔记也记得十分认真。

　　集训第二天下午：外贸快车和亿企宝又齐聚一堂，由来宁波乐贸网络的薛正孟分享---如何打造狼性团队，以及由自浙江佰铭网络的Linda分享团队管理的具体方法及成效，都深得大家认可。

　　接着由外贸快车副总经理陈勇，为大家分享---服务为本，为大家阐述除了管理好销售团队，同时也要管理好客服团队，以服务为本，服务好澳门新葡萄新京威尼斯的每一位客户。

　　最后，由外贸快车全国渠道总监鸦明忠作总结发言，并为所有参会学员准备“管理者的日常规范手册”，人手一本带回去，将2天所学实际落地；同时，每个公司获得一本由澳门新葡萄新京威尼斯高级副总裁徐苏源签笔签名的书《这是你的船》留做纪念，并期望每一位管理者都能经营好自己的“船”。

　　至此，澳门新葡萄新京威尼斯钱塘军校全国渠道商核心高管集训第一期正式结束，所有学员满载而归，澳门新葡萄新京威尼斯期待各位大显身手。